本课程为电商战略组织私董会精华内容，汇集多场线下闭门会议与大咖对话实录。内容涵盖电商战略制定、组织搭建、品类选择、企业转型、标品价格战应对、员工激励机制等核心课题，包含闫晓冲、张志兴等实战派嘉宾分享，更有蒋晖与多位电商创始人深度对谈。课程聚焦电商老板最关心的经营、增长、管理难题，不讲空泛理论，全是一线踩坑经验与可落地打法，适合电商老板、创业者、管理层学习，帮你打开战略格局，解决增长瓶颈与组织管理难题，少走弯路、高效破局。课程目录：├1-22年1月10日│├1.第一课_1.mp4│├2.第二课_1.mp4│├3.第三课_1.mp4│├4.第四课_1.mp4│├5.第五课_1.mp4│├6.第六课_1.mp4├2-22年3月7日│├1.会议记录一_1.mp4│├2.会议记录二_1.mp4│├3.会议记录三_1.mp4│├4.会议记录四_1.mp4│├5.会议记录五_1.mp4├4-22年6月28日深圳│├2.闫晓冲：品类选择头部公司转型_1.mp4│├5._张志兴：标品如何应对价格战+员工激励_1.mp4├6-《蒋晖对话金狮会》│├1.01期-对话大头年传媒ceo·老叶_1.mp4│├2.02期-对话金晖南油创始人·瓜哥_1.mp4
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